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中国手机制造商是如何摧毁Micromax这样的印度手机的

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发表于 2019-9-6 14:11:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
当我第一次在《经济时报》(Economic Times)上读到这篇关于印度手机制造商Micromax惨淡处境的文章时,我忍不住回顾了2012年的这篇文章。

当时,Micromax是一家开创性的、充满干劲的公司,它把自己的“bruiser”自我神话融入了自己的拳头品牌。它标榜自己是自豪的印度人,不怕强调自己的起源。

从表面上看,这是一个伟大未来的开端,在这个未来里,该公司成功地吸引了大批印度下一波手机买家——它的年轻一代——让他们成为被一个前卫品牌吸引的忠实客户。

它在印度的市场份额高达17%。该公司的全球营销形象不是别人,正是休?杰克曼(Hugh Jackman)。这家手机制造商正在俄罗斯大举扩张。在竞争方面,除了行业领先者三星,似乎没有人能与之匹敌。

今天,报道等,Micromax的估值已从高点下滑?21000卢比的四年前区区?1500卢比,信号的下降93%。许多著名的风险资本投资者,如TA Associates和砂岩集团(sand Group),最近都出售了他们的股份。研究公司Counterpoint的数据显示,印度其他国家的表现也没有好到哪里去。

2015年,印度公司Intex、Karbonn、Lava和Micromax占据了印度市场45%的份额,而中国公司的份额仅为9%。2015年,这几家印度公司的市场份额总计仅为7.6%,几乎与2015年的情况相反。

事实上,他们几乎没有坚持下去。Intex占有0.1%的市场份额,Lava 1.2%, Micromax 1.1%, Karbonn 0.2%。Micromax遭受了最大的打击,仅在一年的时间里就失去了一半的市场份额。

一位业内观察人士表示:“如今销售的任何产品,都只是因为零售商对促销感兴趣,因为与中国品牌相比,它们的利润率略高一些。”

与此同时,中国品牌——小米、Oppo、Vivo、金立——今天占据了66%的市场份额。在创新、界面设计、先进芯片组和摄像头的使用方面,印度品牌最终无法与中国品牌相提并论,这是一个难以回避的事实。

但肯定还有其他因素导致了它们的螺旋式上升。

比如,据Quartz报道,Micromax并没有像中国那样专注于4G的迁移,尽管这是不争的事实。当信实Jio以其免费4G SIM卡和配套的低价手机进入竞争时,形势变得更加复杂。

Quartz还提到,Micromax专注于售价低于150美元的细分市场,尽管在印度利润率更高、价值更高的增长最快的细分市场是150美元至250美元的细分市场,而这正是中国品牌崛起的地方。

印度品牌仍有一定购买力的一个领域是功能型手机。然而,即便是在农村地区,向智能手机的转移也在继续以较快的速度进行,因此这一机会窗口将以多快的速度关闭,仍有待观察。

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